Diagnosticar a situação das instituições mencionadas acima visando estabelecer as necessidades de melhorias, mediante a aplicação de metodologia própria AHMV, alinhada às necessidades de cada Instituição e diretrizes do Ministério da Saúde; Implementar Ações de Resultado Imediato (A-R-I) para melhorias cujo resultado possa ser obtido de forma rápida e de fácil implantação, caso sejam identificadas.
Esse Projeto catalisará diretamente melhorias em Gestão Assistencial e de Infraestrutura Predial, visando estabilidade, alavancagem, recuperação institucional, econômico-financeira e/ou operacional. Espera-se como decorrência das ações do projeto melhorar a assistência e segurança do paciente, aumentar a produtividade e reduzir custos operacionais.
Proporcionar melhor qualidade e segurança no atendimento, maior satisfação dos pacientes, colaboradores e corpo clínico destes Hospitais selecionados pelo Comitê Consultivo, devido as melhorias de gestão assistencial e de infraestrutura predial.
Para a execução será designada uma equipe da AHMV com a expertise necessária para a execução através de métodos próprios embasado nas literaturas específicas conforme as necessidades por meio da aplicação de Etapas e Módulos específicos, que objetivam estruturar a operacionalização de todo o processo ao longo do desenvolvimento a ser realizado com cada Instituição e Ministério da Saúde.
Haverão três etapas de execução compreendidas por:
Espera-se contribuir com mudança na cultura dos hospitais, que empoderados poderão dar seguimento na implantação de melhorias contínuas identificadas já no diagnóstico inicial e/ou ainda em novos diagnósticos.
Bárbara Kreling Nunes Wetzel – Hospital Moinhos de Vento - Porto Alegre Linkedin