A flexibilização da visita em UTI é um ponto importante para o cuidado centrado no paciente e na sua família. Entretanto, pode levar à maior sobrecarga dos profissionais de UTI e a uma desorganização deste serviço, caso não seja bem estruturada. Assim, estudar um modelo de visita flexibilizada com foco na segurança do paciente, na organização do cuidado e na educação do familiar é essencial para prosseguir rumo à implementação desta tecnologia.
Outro aspecto importante sobre pacientes críticos é a qualidade de vida destes após a alta da UTI, usualmente afetada por morbidades físicas e/ou neurocognitivas que podem surgir ou piorar como consequência da doença crítica, levando a reinternações hospitalares e, até mesmo, à morte. A identificação dos preditores dessas morbidades pode auxiliar no desenvolvimento de políticas e na alocação de recursos de saúde.
A Política Nacional de Atenção Hospitalar preconiza a ampliação do tempo de visita para tornar o cuidado em UTI mais humanizado, e incentiva a alta hospitalar segura como ponte entre o cuidado hospitalar e os demais pontos da Rede de Atenção à Saúde (RAS). Tais diretrizes são congruentes com o acompanhamento direcionado ao manejo do paciente após a alta da UTI, que pode resultar em melhor qualidade de vida, retorno mais rápido ao trabalho e redução de custos no Sistema Único de Saúde. Assim, é fundamental que a implementação, tanto da ampliação do horário de visitas em UTI quanto das orientações para a alta segura, seja apoiada em estudos que considerem a diversidade do cenário nacional, garantindo segurança para pacientes, familiares e profissionais.
Assim, o projeto visa contribuir com a segurança e a qualificação do cuidado do paciente crítico através do estudo de um modelo de visita flexível em UTI (Estudo UTI Visitas), e do registro a longo prazo das condições de saúde de pacientes egressos da UTI, com a avaliação da viabilidade de um acompanhamento ambulatorial pós-UTI (Estudo Qualidade de Vida pós-UTI).
Hospitais participantes:
Fundação Hospital Adriano Jorge, Manaus, AM
Hospital Agamenon Magalhães, Recife, PE
Hospital Alberto Urquiza Wanderley- Unimed João Pessoa, João Pessoa, PB
Hospital Ana Nery, Santa Cruz do Sul, RS
Hospital da Cidade, Passo Fundo, RS
Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto, Ribeirão Preto, SP
Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, MG
Hospital de Clínicas de Porto Alegre, Porto Alegre, RS
Hospital de Urgência e Emergência de Rio Branco, Rio Branco, AC
Hospital de Urgências de Goiânia, Goiânia, GO
Hospital do Câncer de Cascavel, Cascavel, PR
Hospital do Coração, São Paulo, SP
Hospital Dom Vicente Scherer, Porto Alegre, RS
Hospital Dona Helena, Joinville, SC
Hospital Ernesto Dornelles, Porto Alegre, RS
Hospital Geral Clériston Andrade, Feira de Santana, BA
Hospital Geral de Nova Iguaçu, Nova Iguaçu, RJ
Hospital Geral do Estado Prof. Osvaldo Brandão Vilela, Maceió, AL
Hospital Mãe de Deus, Porto Alegre, RS
Hospital Montenegro, Montenegro, RS
Hospital Nossa Senhora da Conceição, Porto Alegre, RS
Hospital Regional do Baixo Amazonas, Santarém, PA
Hospital Regional Drº Deoclécio Marques de Lucena, Parnamirim, RN
Hospital Santa Clara, Porto Alegre, RS
Hospital Santa Cruz, Santa Cruz do Sul, RS
Hospital Santa Rita, Porto Alegre, RS
Hospital São Camilo, Esteio, RS
Hospital Tacchini, Bento Gonçalves, RS
Hospital Universitário Alcides Carneiro, Campina Grande, PB
Hospital Universitário da Universidade Federal do Piauí, Teresina, PI
Hospital Universitário da Universidade Federal do Vale do São Francisco, Petrolina, PE
Hospital Universitário do Oeste do Paraná, Cascavel, PR
Hospital Universitário Lauro Wanderley, João Pessoa, PB
Pavilhão Pereira Filho, Porto Alegre, RS
Santa Casa da Misericórdia de São João Del-Rei, São João Del Rei, MG
Santa Casa de Misericórdia de Feira de Santana – INCARDIO, Feira de Santana, BA
Secretaria de Atenção à Saúde (SAS)
Departamento de Atenção Hospitalar e Urgência (DAHU)
Coordenação Geral de Atenção Hospitalar (CGHOSP)